Coach en accompagnement à la Gestion Humaine et Numérique

1h30 de Coaching pour créer, développer et piloter son entreprise.

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1h30 de Coaching pour créer, développer et piloter son entreprise.

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Description

Pourquoi faire appel à un coach ? Ceux qui me connaissent le savent, voilà 25 ans que je « monte des boites », c’est une passion.

L’entrepreneuriat est à mes yeux l’une des façons les plus efficaces de changer le monde à notre échelle, d’arrêter de râler contre tout ce qui ne nous convient pas et d’inventer autre chose. J’ai contribué à lancer plus de 100 « aventures entrepreneuriales », étudié plus de 1000 cas.

C’est une longue histoire dont j’ai pu tirer quelques constantes, quelques « trucs » qui font la différence. Ces « trucs », je les partage depuis quelques années dans ma campagne en tant que coach.

Toute création d’entreprise bien préparée se décline en trois échelles de temps :

  • Un objectif Politique : comment vous voyez-vous dans 5 ans ?
  • Une Stratégie : quel est votre projet d’entreprise, ce véhicule économique que vous allez construire pour atteindre votre objectif Politique ?
  • Une Tactique : quel chemin allez-vous suivre avec votre véhicule Stratégique pour atteindre votre objectif Politique ?

Découvrir son moteur : Quel est votre objectif Politique ?

Pour beaucoup, la création d’une entreprise est un acte citoyen qui permet d’exprimer une ambition politique personnelle en devenant acteur de son écosystème humain.

Il y a urgence à réinventer le monde, cela commence à échelle de fourmis.

“Soyez vous-même, les autres sont déjà pris” – Oscar Wilde

Vous avez 100 nouvelles idées de produits et de services à proposer : comment faire le tri, comment les classifier, comment faire le premier pas ?

Un créateur de projet ne doit pas chercher à rentrer dans des rails.

Au contraire : revendiquez votre arbitraire, tout ce qui fait que vous êtes vous et personne d’autre, tout vient de là, tout part des émotions.

Descartes avait tort, l’émotion vient avant la raison. « Sum Ergo Cogito » et non « Cogito Ergo Sum ».

Comment réveiller la créativité de votre enfance ? Il y a des trucs pour y arriver bien plus facilement que vous ne le pensez 😉

Quel est votre objectif ? Non, pas vos prévisions de chiffre d’affaire, mais votre projet de vie ?

Vous avez le moteur : vous. Vous avez votre carburant inépuisable : votre projet.

Comprendre les principes d’une “saine gestion” : Quelle sera votre Stratégie?

Comme tout l’Univers, la gestion est un grand principe général, avec de nombreuses variables, des constantes, et des multitudes de choix individuels.

Mais si tout peut sembler bien compliqué, on comprend vite que certaines constantes sont universelles, que tout l’art de la gestion consiste à jouer de ces notes plutôt que de les subir ou de chercher à les contraindre.

Une entreprise fonctionne comme un ordinateur qui fait tourner des programmes : ces programmes, ce sont vos offres et vos process.

Comment dessiner ces offres ? Avec des algorithmes bien sûr !

N’ayez pas peur, nous ne parlons pas de programmation mais bien des méthodes que vous allez dessiner vous-même. Comment appréhender tout cela dans sa globalité pour prendre des décisions sereinement, en accord avec vous-même ?

Et si vous dessiniez tout cela, simplement ? Mon truc : le raisonnement par symétrie, tout part d’un dessin, le big data est l’aire du dessin, de la représentation graphique.

Dessiner ses outils, piloter au quotidien : Quelle sera Tactique?

Vous avez l’envie, vous avez le projet, que vous le vouliez ou non : il va falloir gérer.

Cette simple idée fait souvent peur. Bonne nouvelle, la révolution de la gestion a commencé ! La majeure partie de la gestion peut désormais « disparaître » sous le capot et vous donner, presque en temps réel, pratiquement tous les tableaux de bords dont vous avez besoin pour piloter au quotidien.

Intéressez-vous au futur, vous allez y passer le restant de vos jours.

Vous savez à quel point les smartphones et leurs applis vous simplifient la vie. De nombreuses applis sont disponibles pour vous assister dans la gestion de votre projet. Vous pouvez aujourd’hui piloter votre entreprise avec un smartphone.

Trouver les bonnes applis, c’est bien. Eliminer les procédures superflues, c’est encore mieux.

Une fois votre entreprise lancée, les informations vont rapidement se bousculer, s’entasser en montagnes de “je ferais ça plus tard” : les dates de ventes et d’encaissements ne sont pas toujours les mêmes, les marges et le temps nécessaires pour telle ou telle offre ne sont pas les mêmes.

Très rapidement vous ne saurez plus comment organiser vos priorités.

Tôt ou tard, ces montagnes d’infos vont vous empêcher d’avancer alors que vous serez en plein décollage. Et pourtant toutes ces données sont des mines d’or pour votre pilotage.

Il serait irresponsable aujourd’hui de lancer une activité sans un minimum d’assistance numérique au pilotage.

Les progrès sont tels que désormais vous n’avez plus vraiment à vous préoccuper du “comment ça marche”. Les différents outils s’adaptent à vos besoins avec l’ergonomie que VOUS choisissez. L’intelligence artificielle est déjà en marche pour les toutes petites entreprises et, pour 1€ par jour, vous avez accès à une véritable assistance au pilotage.

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